Инновационные фирмы мира больше заботятся о своих сотрудниках.

Инновационные фирмы мира больше заботятся о своих сотрудниках.

Журнал Fast Company опубликовал в конце зимы рейтинг 50 самых новаторских фирм мира. Forbes изучил фирмы, попавшие в перечень, и удостоверился, что в их корпоративной культуре случился поворот от строгой офисной выдержки, не учитывающей интересы труженика и его семьи, к эластичному графику и одобрению многодетности.

В целом философию фирм грядущего отображают слова, начертанные на корпоративных скрижалях Google (4-е место в рейтинге): «Мы понимаем, что наши работники имеют разнородные необходимости, но даже это обязует нас суметь сделать им поддержку личной тенденции. Наш ценность сейчас — предоставление таковой программы, коя быть может адаптирована к точным нуждам любого из их – предпочитает ли он странствовать по ледникам Аляски, пытается ли выйти на пенсию в возрасте сорока лет или намечает усыновить троих ребят».

Насколько отечественные сверх технологичные фирмы — из сферы IT, webа, наноиндустрии, биотехнологического раздела — идут по стопам данному тренду? Мы сопоставили западных и русских нанимателей по 3 основным признакам — отношению к рабочему времени служащих, заботе про их самочувствие и политическом деятеле в отношении их деток. Что ждёт профессионалов, в случае если они именуется в фирму, рассчитывающую на статус резидента Сколковской равнины?

В 2008 году Intel (14-е место в рейтинге Fast Company) зашла в перечень сто лучших фирм мира по условиям работы барышень с ребятами по словам журнальчика Working Mother. IT-компания дает работникам разнородные режимы работы, из которых можно подобрать более подобающий. Например, плавающее время начала и завершения дня, работу из здания, «сжатую рабочую недельку» (человек, к примеру, трудится 4 дня, хотя по 10 часов) причем даже вероятность распределять заблаговременно установленное численность трудящихся часов по собственному усмотрению. 25% штата перешли на «сжатую недельку», 75% как минимум от случая к случаю примут на вооружение вероятность дистанционной работы.

Apple (3-е место) также позволяет работникам трудиться вне представительства. Ее крупнейший общественный ценность — охрана домашних ценностей и поддержка многодетных семей, а еще опекунов с приемными детками. Такой выбор неудивителен — главу Apple Стива Джобса воспитывали приемные опекуны.

Если работник Apple сказал о стремлении трудиться здания, категория знатоков прибывает к нему и проводит проверку, есть ли у него чтобы достичь желаемого результата условия. Если у работника нет отдельной комнаты, комфортного письменного стола — ему угрожает офисное рабство. Заодно проверяется мастерство жителя нашей планеты действовать вне коллектива, способность один выискать выход из нелегких обстановок и высочайший уровень владения оборудованием (системного администратора вблизи нет). Если кандидат удовлетворяет всем перечисленным притязаниям, он переходит на хозяйственную работу, отдавая фирмы такие же 40 часов еженедельно. Такие ведь системы эластичных графиков срабатывают в IBM и Nike.

В отечественных новаторских фирмах все наоборот — практически повсюду присутствуют твердые рамки дня. Например, в «Евросети», «Роснано», Mail. Ru, «МДМ-банке», «Тинькофф — Кредитные системы» эластичный график, в большинстве случаев, не употребляется. Даже молоденьким опекунам не дозволяют брать часть работы домой. Гибкий график иногда встречается — хотя только как приватный вариант, исключение, солидная уступка работодателя.

Впрочем, не повсюду все так безысходно. Сотрудники имеют все шансы трудиться в семейных критериях, коль скоро данное нужно будет, заявили Forbes в Yandex и новосибирской NooLab. Правда, под эластичным графиком в данных фирмах предполагают только смещение дня в ту или же иную сторону. В томской фирмы Vision распространен перенесение трудового дня для матерей, которые не успевают завозить малыша в дошкольное учреждение по утрам. То ведь самое промышляют и в русском IT-холдинге IBS. «В персональном порядке фирма имеет возможность пойти навстречу юной матери и дать вероятность трудится по определенному графику, — разговаривает Екатерина Прохорова, директор по персоналу. — Как верховодило, данное прикасается способности смещения времени начала и завершения дня».

Единственный, кто радикально изменил расклад к графику по образцу сотрудников из Кремниевой равнины — отец фирмы ABBYY Давид Ян. «Для работников ABBYY, чьи прямые обязанности не соединены с часами работы партнеров, присутствует система эластичных графиков, — повествует Настасья Савина, вице-президент по корпоративным коммуникациям. — Они имеют вероятность прибывать в хоть какое осмысленное время, отработав при всем этом положенные 40 часов еженедельно». В ABBYY вероятны кроме того и варианты выборочной загрузки, как скоро работник действует, к примеру, 4 дня из 5. Особенно актуально данное для юных опекунов, так как они получают вероятность работать в комфортное им время, подстраиваясь под часы работы дошкольных учреждений, также визиты нянь или же старушек. «Однажды топ-менеджер в последствии рождения малыша пришла к соглашению, что какое-то время проводила в кабинете, а остальные дни трудилась из дома», — вспоминает Савина.

Как проявляет практика, западные фирмы не остановились на эластичном графике. Они силятся подстроиться под нищеты семей с ребятами. Например, в Nike сотруднику-отцу предоставляется вероятность трудиться по лично спланированному и скорректированному графику на протяжении 3-х месяцев в последствии рождения малыша. Google дает полтора добавочных месяца оплачиваемого декретного отпуска сотрудницам, работавшим в фирмы наиболее года.

Для контраста: в «Роснано» работнику, ставшему папой, в добавление к 3 дня, предусмотренным Трудовым кодексом, предоставляется отпуск продолжительностью в 1 (1) день — дабы выписать супругу из роддома. При рождении малыша работникам основной массы русских фирм оплачивают необходимую сумму, установленную государством — 10 988 руб. (с 1 января 2010 года), не прибавляя ничего сверх данного.

В западных фирмах, в большинстве случаев, все затраты, связанные с рождением малыша, покрывает врачебная страховка. Для сотрудницы Microsoft Натальи, переехавшей из отечественного подразделения в южноамериканское, данное было актуально: «Роды обошлись мне в $11 000. Не знаю, что бы было, если б страховки я не имела: наверняка, мы бы все еще оплачивали данную необходимую сумму».

Intel придумала программку поддержки беременным. «В случае коль скоро лекари заявляют сотруднице фирмы, что работа сможет испортить ее самочувствию, она правомочен уйти в отпуск, — изъясняет HR-менеджер Intel Том Вильямс. — Он не оплачивается, но комфортен для наших работниц, дозволяет более беспокоиться о собственном самочувствие и самочувствие малыша в эпизод, как скоро данное нужно, и никак не отражается на их последующей карьере». В 2008 году программкой решили воспользоваться 658 работниц.

Еще 1 мода фирм, где сосредоточены наилучшие мозги, — учреждать корпоративные дошкольные учреждения. Если опекунам не с кем бросить малыша, им предоставляется возможность брать его с собой и дать на трудовой день в таковой садик. К образцу, в Google сотворено 10 ребяческих центров, находящихся рядом кабинетов. Родители имеют все шансы безвозмездно водить туда ребят в возрасте от 3 месяцев до 5 лет.

Nike давным-давно запустила программку творения детских центров. Сотрудники имеют все шансы подобрать для ребят категорию полного дня либо систему «почасового ухода». Последняя использовала широкой известностью — осенью 2008 года Nike расширила ее на 200 мест для ребят служащих в возрасте до 5 лет. Кроме того, в фирмы сотворен специализированный летний график работы. «Политика распределения летних часов дозволяет нашим работникам обнаружить креативные и эластичные пути к освобождению пятницы», — рассказывается в соц отчете Nike.

Российские фирмы, в различие от западных, не часто тратятся на деток служащих не дают им формы хлопоты, выходящие за рамки законодательства. Yandex, Mail. Ru, ABBYY, Rambler, «МДМ-Банк», «Евросеть» сообщили Forbes, что не дают интересных критерий декретного отпуска помимо тех, что учтены законом. «При рождении малыша мне выплатили в пределах 10 000 руб., при этом 7000 обеспечила фирма, а 3000 шли из фонда общественного страхования», — обрисовывает стереотипную поддержка работник «МДМ-Банка». Впрочем, есть исключения. В IBS сотрудницам, работавшим в фирмы наиболее 3 лет, выплачивается доп. пособие по случаю рождения малыша в объеме 50 000 руб. В «Роснано» это пособие сочиняет 30 000 руб..

А вот про дошкольные учреждения беседа в том числе и не следует. Только в ABBYY данный вопросец в 2008 году дошел до стадии обсчитывания сметы, хотя после этого грянул упадок и мечты о саде посыпались. «Необходимость творения этого сада осталось все еще, потому сами работники пламенеют желанием вновь создать свежий чертеж заведения для деток», — прокомментирует обстановку Настасья Савина.

Что фирмы Российской Федерации дают ребятам работников кроме одновременных пособий? По ветхой памяти известностью используют рождественский торжества и елки. «Каждый год у нас ведутся корпоративные елки для ребят работников. — разговаривает Алена Владимирская, управляющий направления привлечения талантов Mail. ru. — Призов, даров и приятных мелочей большое количество — сласти, игрушки, невесомые шары а также масса всего». Реже ребятам работников предоставляются благотворительные или же дотационные путевки в летние лагеря и санатории. Что дотрагивается выделения средств на образование ребят, то в отечественных фирмах данный вопросец покуда остается открытым. Лишь в IBS обрисовали навык аналогичной поддержки. «В отдельных вариантах IBS берет на себя решение о предложении материальной помощи ребятам служащих, — разговаривает Екатерина Прохорова. — Например, по требованию опекунов — работников фирмы IBS оплатила проезд одаренных ребят на Чемпионат мира по шахматам и Международную олимпиаду по физике».

Для сопоставления: любой работник Google, имеющий малыша в возрасте до 12 лет, правомочен безвозмездно отправлять его ежегодно на недельку на творческое изучение в Детский центр в Калифорнию. По сопоставлению с данным жестом утренники в фирмы «Алекта» из Новосибирска и выставки ребяческого творчества в Sun Innovations Company смотрятся только приятными мелочами.

У вас пожилые опекуны либо пять деток? В западных фирмах принято поддерживать этих, как вы. Та ведь Intel одновременно выделяет $5000 на любого иждивенца работника фирмы — но даже это не самое щедрое пособие.

К раскаянию, в Российской Федерации редкостный наниматель подсобляет работником, имеющим иждивенцев. Vision начисляет 3000 руб. в год(!) сотрудникам, которые считаются многодетными либо на попечении которых присутствуют инвалиды. В ABBYY к получке добавляют 900 руб. за месяц на малыша. В «Роснано» материальная поддержка для служащих, оказавшихся в сложных жизненных обстоятельствах, вообще не учтена.

Разве что коль скоро произойти беда. Летом 2009 года у кого-то из служащих новосибирской Sun Innovations Company состоялось несчастье: небольшой младенец получил солидную травму позвоночника. Требовалась дорогая операция и вовсе не наименее дорогое исцеление. В итоге было подобрано 500 000 руб. – хотя как правило мощами его сотрудников. Компания устроила в данную необходимую сумму взнос, объем которого не разглашается.

Было бы нечестно разговаривать про то, что все фирмы Российской Федерации вообще не беспокоятся о самочувствие личных работников. «Компания солидно относится к случаям, как скоро нашим работникам необходима дорогая мед. поддержка, — заявляет Екатерина Прохорова из IBS. — Если по некоторым первопричинам полис ДМС, который имеют все работники, не покрывает затраты на госпитализацию, связанную с сверхтехнологичными мед предложениями, фирма имеет возможность оплатить данную часть исцеления лично».

Но в общем не схоже, что российские «фирмы грядущего» устремляются брать образчик с Кремниевой равнины. В нежели здесь дело? По расчетам ректора Российской финансовой средние учебные заведения Сергея Гуриева, цена жизни жителя России в 4 раза ниже цены жизни уроженца развитых демократических государствах. Стоит ли поражаться тому, что фирмы, аналогично собственным работникам, обеспокоены выживанием не готовы подписаться под словами Google — «мы понимаем, что наши работники имеют разнородные необходимости, но даже это обязует нас суметь сделать им поддержку персональной тенденции». «В русских реалиях термин «общественная обязанность бизнеса» не совсем понятен, — констатирует Александр Малис, президент «Евросети». — Соблюдение всех русских законов обязано считаться в нашей стране общественной ответственностью бизнеса. Мы выполняем таможенное законодательство, налоговое законодательство и трудовое законодательство».


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru