Обзор деловых подкастов ноября и декабря

Обзор деловых подкастов ноября и декабря фото: 123rf. com

Мы обсудим некоторые сюжеты и эпизоды, услышанные в процессе ноября-декабря. Итак, в поле нашего слуха обычно попадают следующие подкасты: this american life фото: culturevulture. net

Первый сюжет обзора из подкаста This American Life. Это история одного американца по имени Дюк (Duke Fight master), который однажды решил бросить скучную работу и заняться тем, что ему действительно интересно: стать ведущим собственного юмористического ток-шоу.

Дюк женат и имеет 2 детей, и всё-таки уже после первой записи «самодельного» шоу (к слову, это шоу можно смело назвать видео-подкастом) он бросает работу в банке, рассчитывая, что сбережений хватит как минимум на 3 месяца без постоянной работы…

В течение последующих 2,5 лет шоу Дюка имело взлёты и падения, но в конечном итоге привело его к финансовому краху. В итоге глава семейства вынужден был прекратить записи своего «Duke Fight master Show» и устроиться на работу с неполной занятостью, чтобы обеспечивать семью и … иметь время для новых записей шоу, которое должно однажды стать успешным и прибыльным.

Этот сюжет напомнил мне типичную историю начала предпринимательской деятельности, когда страх потерять всё, как в истории Дюка, сковывает всякого здравомыслящего человека. Вместе с тем не так давно в интервью с Антоном Харченко прозвучал такой совет предпринимателям:

«Если вы хотите открывать интернет-магазин (читай своё дело), и у вас есть основная работа, то открывайте интернет-магазин, но не бросайте основную работу. Бросить работу можно всегда. С одной стороны, ты имеешь работу и у тебя меньше рисков, но, с другой стороны, если ты все-таки бросил работу, то тебе деваться некуда, тебя так припрет, что ты пойдешь и будешь сворачивать горы» . Конечно, совет не универсальный для всех случаев, но рационального зерна в нём не один колос.

Антон Матросов: История Дюка знакома мне не понаслышке, ровно в такой же ситуации сам оказался в прошлом году, когда хотел раскрутить свое дело, связанное с корпоративным обучением. Успех был переменный, выходом стало открытие с партнером альтернативного дела в торговле. Часто дело «для души» не дает рублевых дивидендов и требует вложений. Мое мнение, когда дело всей вашей жизни не приносит прибыли, лучше переключиться и искать источник постоянного дохода для подпитки себя и развития идеи.

Гена: В другом эпизоде This American Life звучала история о том, как учёный и музыкант создали новый метод лечения рака… звуковыми волнами. Но я вам об этом и других историях не расскажу, ибо чернил мало, а бумаги ещё меньше?? learn фото: blogs. stthomas. edu/opusmagnum

Так мы плавно перешли к HBR Idea cast, где всегда есть что послушать и к чему прислушаться. В эпизоде «Что успешные люди делают иначе» автор почти одноименной книги Хэйди Халворсон раскрывает 9 тезисов-рекомендаций о деятельности преуспевающих людей:

Ставить точные и достижимые цели;

Постоянно искать любые возможности для реализации своих целей;

Чётко понимать сколько ещё осталось сделать для достижения цели;

Быть реалистичным оптимистом;

Установка на «стать лучше», а не «быть хорошим специалистом» в чём-либо;

Настойчивость в достижении долгосрочных целей;

Тренировать силу воли;

Не искушать судьбу с перегрузкой личных волевых ресурсов;

Сосредоточиться на том, что вы будете делать, а не на том, с чем вы будете бороться.

Как утверждает мисс Халворсон, все рекомендации основаны на годах исследований, хотя по мне так общий здравый смысл и ничего революционного из мира психологической науки.

Антон: Согласен, Гена, мисс Халворсон взяла методику SMART и приправила здравым смыслом. В очередной раз преподносятся известные истины, но под новым соусом.

Гена: В другом эпизоде HBR Idea cast ведущая интервьюирует Гарри Хамела, автора статьи с размером в толстую брошюру «Сначала давайте уволим всех менеджеров». Гарри на примере компании «Morning Star» говорит о неэффективности и дороговизне сложной структуры менеджмента для любой компании. «Morning Star» построена на развитом самоуправлении, здесь нет боссов в привычном их понимании, менеджеров, супервайзеров и т. д.

Все обязанности распределены между рабочими по взаимной договорённости, сотрудники сами принимают решения о покупке необходимых материалов и инструментов, сами инициируют наем нового сотрудника при необходимости. Зарплата каждого работника определяется по его вкладу в дело компании выборным комитетом из числа этих же рабочих. Сказка скажете вы? Но не торопитесь с выводами, компания уже более 20 лет на рынке и темпы роста её доходов измеряются двухзначными величинами.

Антон: В идеале это возможно, рай на Земле в виде одной компании, в которой работают добрые эльфы, как у Санта-Клауса. Но, на мой взгляд, всегда есть человеческий фактор в виде «Эго» и от него пока есть только одна вакцина — религия. Возможно, мы дозреем и до такой бизнес-модели, именно дозреем — морально, духовно, культурно и т. д.

Куриные лапки фото: freakonomics. com

Гена: Freakonomics Radio традиционно радует необычными историями и фактами из мира экономики разных уровней. Например, в эпизоде «О странностях вторичной переработки» говорилось не только о переработке ядерных отходов, но ещё и о том, что около 300 тысяч тонн куриных лап экспортирует США в Китай, ибо там это деликатес (кто бы мог подумать?).

Или вот ещё вам: ежегодно около 2 млн. тонн медицинских товаров, которые по тем или иным причинам (от сроков годности на пластиковые предметы до опечаток в испанской версии инструкций к препаратам) отправляют из тех же США в 90 стран мира в качестве гуманитарной помощи.

Антон: Фабрика добрых эльфов кормит Китай куриными лапками и лечит весь остальной мир бракованными медицинскими товарами. Прагматичная демократия в действии.

Гена: Business Week — Behind This Week’s Cover Story в последнее время всё как-то о глобальном или локально-американском в подкастах говорит, поэтому им назло об их подкастах ничего писать не буду.

Офис Дубль Гис фото: gelio-nsk. livejournal. com

И завершит этот краткий обзор (а то не дай бог ещё что-то вспомню и напишу) заметка об эпизоде Рунетологии с директором по продуктам «Дубль ГИС» Д. Сысоевым. Для себя я открыл Дубль ГИС где-то около года назад, и с тех пор, считаю эту программу довольно удобной справочной системой по организациям города, да и собственно карты неплохи в целом.

Я был удивлен, узнав из этого подкаста, что Дубль ГИС начиналась как семейный бизнес, что компания уже давно продаёт свой бизнес регионам по франшизе (за какие-то 6-7 млн. руб.) более того, этой франшизой интересуются в СНГ, Европе и Азии! Что ж, похоже через пару лет Дубль ГИС захватит Вселенную, но это уже совсем другая история.

Антон: Идея где-то в начале 2000-х витала в воздухе, приятно, что именно наши умельцы реализовали ее. Не часто ей пользуюсь, признаю достаточно удобна.

Гена: К сожалению, чернил не хватило на обзор подкастов «Берись и делай». Этот аудиоблог Андрея Шаркова наиболее близок к теме малого предпринимательства в России, в эфире, как правило, интересные гости, которые делятся практическим опытом организации своего дела с нуля. Очень рекомендую всем заинтересованным лицам со стороны ушных раковин.


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru