Московский Форум Info Space

Московский Форум Info Space

27-28 марта прошел Форум информационных технологий Info Space. Эта дискуссионная площадка была организованная представителями Госдумы, Администрации Президента, ТПП РФ, где совместно государством и бизнесом осуществляется поиск рациональный решений по созданию конкурентоспособной экономики, основанной на знаниях и интеллекте. В ходе его подготовки главный замдиректора Холдинговой компании ГВСУ «Центр» Е. Лизунов осуществил обстоятельный анализ проблем модернизации российского строительного комплекса. В результате чего, исходя из индивидуального практического опыта компании, им были предложены конкретные решения.«На данный момент нет причин, стимулов, оснований и условий вкладываться в НИОКР, не имея гарантий в получении прибыли. Все иное, как: применение импортного оборудования, материалов, технологий и пр. – нельзя называть "внедрением инноваций". Это - использование чужого опыта» - высказал свое мнение Е. Лизунов. К обстоятельствам, препятствующим модернизации российского стройкомплекса, эксперт относит: большие затраты на подключение к инженерным сетям, административные преграды, дороговизну инвестиций, в т. ч., не оправданность ставок долгосрочного финансирования.«Проблем привлечения средств нет, есть проблема в стоимости и рентабельности СМР, а также производства строительных материалов. По статистике, от подписания контракта до окончательного ввода в эксплуатацию современной линии производства КПД проходит более года. Окупаемость линии с учетом современной рентабельности составит более 5 лет. Сегодня нет крупных контрактов (комплексной застройки), рассчитанных на столь длительный период. Их реальная перспектива ограничивается 1,5 годами», - отмечает эксперт. Для того, чтобы разорвать сложившийся «замкнутый круг» Е. Лизунов предлагает конкретные шаги, в том числе и со стороны государства. Это, прежде всего: а.) масштабные долгосрочные контракты; б.) предоставление льгот по налогообложению нового оборудования; в.) полная компенсация процентной ставки (стоимости) финансирования технического оснащения. По мнению Е. Лизунова, эффективным вариантом решения вышеуказанных проблем могло бы стать увеличение объемов госзаказа: «Став победителем конкурса на крупный госзаказ на несколько объектов сроком до 5 лет, строительная организация смогла бы оценить окупаемость и рациональность вложений в современные технологии, оборудование и материалы. Это позволило бы ей с уверенностью вкладывать средства в модернизацию. Для конкурентоспособности на конкурсе, подрядчик на подготовительной стадии конкурсной документации может определить стоимость и эффект инвестирования, что будет стимулировать стремление к повышению эффективности будущей эксплуатации предприятиями ЖКХ».В подтверждение тезисов своего доклада, Е. Лизунов поделился опытом по внедрению инновационных технологий Холдингом ГВСУ «Центр».


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru