Маленький штат при большом обороте

Маленький штат при большом обороте

Компания с небольшим штатом и значительными оборотами всегда интересна службам. И это обоснованно. Почему торговая фирма со штатом в одного директора, зарабатывает за квартал около полутора миллионов рублей? Без грузчиков, кассиров, продавцов и прочего персонала вряд ли он добился бы таких результатов. Заметив такого рода фирму, налоговики подумают, что фирма уклоняется от взносов с зарплаты сотрудников и уплаты налогов, и, естественно, начнут проверку. Потом ее могут за агентскую схему привлечь к ответственности. Поэтому штат сотрудников хорошо бы все же ставить на учет и раскрывать, а когда хочется сэкономить — зарегистрировать другую фирму, с простой схемой налогообложения, и туда оформить всех сотрудников компании. В таком случае содержание каждого из сотрудников обойдется значительно дешевле. Как правило, было бы в идеале не дробить компанию, а перевести ее полностью на «упрощенку», однако это удобно не всегда. Некоторые контрагенты не хотят работать на «упрощенке»с фирмами, потому что их это лишает возможности возмещать НДС. Поэтому целесообразно иногда разделить компанию на два юридических лица. Одно с простым налоговым режимом — это для работы со «сложным» контрагентом, вторую же с упрощенным налогообложением — это для оформления сотрудников, и для проведения главной части оборота, который не требует возмещения НДС. В данном случае работы будет выполнять фирма на «упрощенке» в рамках аутсорсинга или партнерства. Это, конечно же, более понятная и честная схема для инспекций, в отличие от использования «черного» персонала.


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru