Как представить управленческий персонал в бизнес-плане

Как представить управленческий персонал в бизнес-плане

Если вы пишете свой бизнес-план для привлечения инвестиций, то крайне важно показать, что предприятие в надежных руках, управляется квалифицированной командой, у которой достаточно знаний и опыта. Вряд ли инвестор доверит свои деньги, если не будет полностью уверен в вашем профессионализме.

Возможно, вы находитесь на начальном этапе и планируете все функции выполнять самостоятельно. Даже в этом случае у вас должно быть четкое понимание всего объема выполняемых обязанностей, хватит ли времени для этого и уровня знаний.

Если на предприятии запланирован или уже работает целый штат, тогда существует необходимость описать их в бизнес-плане. Рассмотрим, как представить управленческий персонал в бизнес-плане.

+ Представьте текстовое и схематическое описание управленческого персонала, в схеме укажите уровни подчинения.

+ Приведите список выполняемых каждым из описываемых сотрудников обязанностей.

+ Опишите квалификацию этих сотрудников:

- полученное образование, учреждение, которое выдало диплом (в приложение добавьте диплом);

- пройденные курсы по повышению мастерства, различные тренинги, публикации в СМИ (в приложение добавьте все имеющиеся грамоты и сертификаты);

- опыт работы каждого из сотрудников, сделайте акцент на опыте в аналогичной сфере и успешных показателях;

- укажите последние 3 места работы с упоминанием занимаемой должности, возможно, достигнутых результатах на предыдущей работе.

+ Предоставьте данные о возможном привлечении консультантов со стороны, условиях, при которых это будет осуществляться, степени их квалификации и отзывах.

+ Опишите, остались ли такие участки, за которые на данный момент никто не отвечает. Укажите меры по заполнению пустот.

+ Предоставьте данные об обучении персонала:

- каким образом будет осуществляться;

- с какой периодичностью;

- составьте и прикрепите график;

- кто ответственен за обучение;

- кто будет непосредственно проводить его.

+ Добавьте в приложение копию штатного расписания предприятия и уставных документов.

+ Также добавьте в приложение краткую биографию каждого представителя управленческого персонала.

+ Не забудьте указать, кто из команды уполномочен принимать решение в конкретном комплексе вопросов, кто имеет право подписывать финансовые документы.

+ Если кто-то из представителей управленческого персонала имеет долю в уставном капитале, об этом нужно написать, и указать процентное соотношение долей.

Ваша команда управления в идеальном положении дел должна вкупе иметь опыт в области финансов, маркетинга, производства. Помните золотое правило:

«Непрофессиональная команда может испортить бизнес по производству отличного продукта, в то время, как опытная может с успехом развивать продукт, значительно уступающий по качеству».

Уделите описанию управленческого персонала достаточно времени, чтобы представить его в наиболее выигрышном свете. О слабых сторонах команды упоминайте мельком, перекрывая минусы подчеркиванием сильных сторон.


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru