Бизнесмену

Любому бизнесмену, собирающемуся открыть свое дело, нужна помощь других специалистов. Эта необходимость вызвана тем, что один человек не может решать все вопросы и исполнять все функции и обязанности, связанные с выполнением работ, услуг, изготовления каких-либо товаров. Даже работа на дому требует помощи дополнительных сотрудников, поскольку бизнес тогда пойдет гораздо быстрее, без лишней суеты. Еще одно заблуждение, когда человек думает, что он и сам справится, так как все знает, но специализированные специалисты в какой-либо области знаний справятся с поставленными целями гораздо быстрее и профессиональней.

Вы сможете оценить свой бизнес и его работу только тогда, когда начнете прибегать к помощи сторонних помощников (наемных работников). Главное помнить, что собственник вы, и эту роль никому из специалистов передавать нельзя. И именно вы диктуете все правила и исключения из них.

Помощь сотрудников необходима, так как в сутках 24 часа и вы физически не будете успевать все делать. Необходимо проанализировать работу, которую нужно выполнить и распределить обязанности между сотрудниками. Как правило, в небольших фирмах, функции связанные с финансами, а также с контролем и развитием берет на себя собственник (директор) фирмы.

Каждому Интернет-предпринимателю так же буду интересны партнерские программы, являющиеся сегодня одним из самых эффективных способов заработка в сети. Для заработка на них и помощники не нужны!

Нанимая сотрудников, у вас начинаются новые испытания, так как вы уже будете выступать не только в роли собственника, но и в роли работодателя. А в данном случае необходимо вести эффективное общение, решать разнообразные конфликты и проблемы, связанные с работой и сотрудниками. Вам необходимо объяснить требования и ваши ожидания соискателям и существующим работникам. Нужно правильно и четко формулировать задачи и цели перед работниками для их качественного исполнения. Сотрудники, которые знают, что от них требуют, быстрее и лучше справятся со своими обязанностями. А при соответствующем вознаграждении, ваши работники будут работать как можно лучше. В наше время, зависимость от материального вознаграждения очень велика. Поэтому в роли работодателя необходимо приобретать четкость понятий, конкретность целей, твердость характера. Поскольку вы директор и должны требовать от сотрудников выполнения их функций. При мягкости характера и размытых целях ваши сотрудники просто «сядут вам на голову» и никакого развития собственного бизнеса вы не сможете достичь. Поэтому, все начинается с вас.

Вы – директор, и именно вы пишете должностные инструкции, устанавливаете график работы и организовываете весь трудовой процесс. Вы ставите цели. Вы определяете зарплату, поощрения и вознаграждения. И вам необходимо понять, что структура работников вам нужна и без этого не обойтись. Можно посмотреть на любой крупный бизнес. Там множество сотрудников делают разную работу и обеспечивают цели компании. А ведь один сотрудник никогда бы не справился с такими объемами. И выполняя малую долю этих обязанностей, один работник потерял бы кучу времени, сил и денег.

Таким образом, начиная свой бизнес, необходимо позаботиться о ваших помощниках, которые будут работать на достижение целей компании.


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru