КАЖДЫЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ БАРЬЕР СТАНОВИТСЯ И СОЦИАЛЬНЫМ БАРЬЕРОМ, КОТОРЫЙ ТОРМОЗИТ ИННОВАЦИИ.

КАЖДЫЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ БАРЬЕР СТАНОВИТСЯ И СОЦИАЛЬНЫМ БАРЬЕРОМ, КОТОРЫЙ ТОРМОЗИТ ИННОВАЦИИ.

Всякий раз, когда в организационных иерархиях вводятся социальные градации, а руководителям более высокого ранга раздают привилегии и приписывают им «высшую мудрость», или когда из-за разобщенности между отделами возникает недоверие и соперничество, все делается дольше.

Организация работы с помощью гибких проектных команд со сменяемым составом и отказ от формальных званий могут помочь ускорению дела.

Многие компании, которые присоединились к столь модной несколько лет назад борьбе за качество, обнаружили, что их усилия застопорились где-то на границах между рабочими группами. Поощрять решение проблемы качества и другие виды непрерывного совершенствования было довольно легко в пределах соответствующих подразделений, но оказалось намного тяжелее мобилизовать на это другие отделы и перестроить их работу или заставить рабочие группы учиться друг у друга.


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru