Оплата труда, как денежное вознаграждение за работу работника молодежной общественной организации не является основным в мотивации.

Оплата труда, как денежное вознаграждение за работу работника молодежной общественной организации не является основным в мотивации.

Для многих работников молодежных общественных организаций хорошим стимулом является, например, возможность участия в международных программах обмена, предусматривающие поездки по разным городам, а также за границу.

Оплата труда, как денежное вознаграждение за работу работника молодежной общественной организации не является основным в мотивации.

Также важен комплекс из мер морального стимулирования, как организационное стимулирование, когда у работника есть возможность карьерного и профессионального роста. Оплата труда, как денежное вознаграждение за работу работника молодежной общественной организации не является основным в мотивации. Часто общественной деятельностью занимаются альтруистичны настроенные молодые люди, или те, которые имеют другие источники финансов - или другая работа (не в общественной организации), или стипендия, или собственный бизнес. Итак, для мотивации персонала молодежной общественной организации применяют такие же методы мотивации, как и в коммерческих предприятиях или государственном управлении, но есть определенные особенности и акценты, которые при выборе стимулов смещаются от материальных (зарплата, повышение по службе, увеличение оклада), к моральным и идеологическим стимулам.


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru