Как привлечь нужные кадры

Как привлечь нужные кадры

Практически любой организации постоянно приходится сталкиваться с потребностью в персонале, что делает необходимым решение задач по привлечению и отбору лиц, которые обладают нужными качествами. Перед тем, как набирать новых работников, нужно решить, является ли заполнение вакансии наилучшим выходом. Может оказаться, что намного лучше провести изменение должностной инструкции, ликвидацию самой должности, перераспределение обязанностей существующих работников, использование сверхурочных работ. Решение о найме нового сотрудника либо о выборе из имеющихся зависит от сложности и уникальности работ; от наличия программы развития персонала и кадрового резерва; от финансовых возможностей компании; от особенностей кадровой политики. В процессе набора персонала требуются огромные затраты, а ошибки, допущенные при назначении на должность, увеличивают их многократно. Зато правильный выбор сотрудников повышает престиж фирмы, увеличивает прибыльность работы, снижает текучесть. При наборе кадров необходимо определить потребности в работниках и критерии оценки различных вариантов решения проблем, выработать философию и стратегию привлечения персонала, согласованные с общеорганизационной стратегией.


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru