Мотивационные типы работников. Кто лучше работает?

Мотивационные типы работников. Кто лучше работает? Кто лучше всего работает? Тот работник, который знает, зачем ему необходимо трудиться. Для кого – го главным в его работе являются деньги, для некоторых – творчество и вдохновение. Образованный руководитель должен отчётливо понимать мотивацию каждого своего сотрудника, для того чтобы постоянно поддерживать их интерес и увеличивать эффективность их труда. Какие существуют мотивационные типы сотрудников? «Тяжёлый случай» С большой натяжной можно назвать данный тип работников. Он любит выпивать и лениться. Когда его сфера эмоционального интереса сведена к размеру “пивной бутылки”, то его труд является необходимым условием, ведь в последующем, после получения денег он обретёт долгожданное алкогольное опьянение, а в последующем огромное нежелание работать. Вообще можно и не работать, но потом придётся просить милостыню или воровать, поэтому огромное нежелание попасть после этого в тюрьму заставляет их работать. На данных сотрудников в большинстве случаев не воздействует материальная мотивация. Премия – это не повод к улучшению выполнения работы, а к очередной выпивке. Штрафы и лишение премии не означает, что он ни сможет выпить. Нематериальная мотивация в этом случае также бессильна. Эмоциональное воздействие на человека может на небольшое время пробудить в нём интерес к работе, но только не на долгое время. Вывод один – желательно не брать на работу таких сотрудников, а он уже имеющихся – поскорей избавляться. Жизнь подсказывает данным работникам единственную возможность для труда – это периодическая, низкооплачиваема трудовая деятельность, независимо от профессиональных навыков и образования. Бывают случаи, когда копают траншеи, разгружают вагоны и мешают цемент люди, которые в прошлом получили высшее образование, и временами достигали огромных результатов, но после этого в их жизни что-то менялось, и она взялись за спиртное. Ориентация на деньги Данным людям зачастую не важно, какую выполнять работу. Они сознательно устраиваются на работу исключительно ради заработка. Если существует возможность получить сразу и много, “работая не покладая рук”, то это действительно их место. Такие сотрудники замечательно мотивируются сдельной оплатой труда или получением определённого процента от вашей прибыли. Они на много легче переносят эмоциональный дискомфорт, который возникает в коллективе, главное, чтобы заработок устраивал. Ориентация на результат Такого сотрудника мотивирует только сам процесс достижение поставленной цели и результат. Ему необходима сильная эмоциональная мотивация. Существуют примеры, когда человеку важно исключительно признание его вклада в дело, подчёркивание масштаба достижения и похвала в душе “Я это сделал!”.


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru