Рекламные акции на всех

Рекламные акции на всех В продвижении комплексов стали часто участвовать арендаторы торговых площадей. Но они понимают, что рекламу нужного формата, провести не в состоянии, а включившись в централизованные начинания, такой шанс появляется. Если же активность проявляется брендом, то его вклад в дело не будет весом. Кто ответит за рекламу. Специалист по недвижимости компании RRG, говорит о том, что арендатор и собственник должны проводить рекламные акции пробуждающие интерес покупателей и раскручивающие комплекс. Участие в акциях подразумевает не только информационный вклад, но и так же коммерческий. Руководитель отдела управления недвижимостью. Wakefield считает, что если договор заключенный с арендатором включает в себя проценты с товарооборота, то владельцу объекта программы продвижения очень интересны. В этом деле многое решает категория арендатора, и то идет ли его сеть в новый регион или же просто открывается новая точка - определяется на сколько будет развернута рекламная акция. Хотя некоторые эксперты категоричны в данном вопросе. Управляющие компании сами должны заниматься маркетингом, а не впутывать в это дело арендаторов. В договоре аренды прописываются отчисления на маркетинговые программы, которые составляют от $50 до $100 с квадратного метра занимаемой площади в год. Управляющая компания в начале года знакомит арендаторов с маркетинговым планом на год и с бюджетом. Бюджет рекламных акций. Арендаторы, уплачивая сервисный сбор, покрывают часть расходов на рекламные акции собственников. Но некоторые арендаторы вовсе не тратят деньги на такие акции, а полагаются лишь на владельцев. Размеры взносов в рекламные акции колеблется в зависимости от сложности и продвинутости, составляют 5$ - 30$ с кв. метра. Но бывает, что владелец берет сбор в процентном соотношении к арендной плате, обычно в 1% до 5% в год. Хороший маркетинг не всегда может помочь. Маркетинг определяет позиционирование объекта рекламы на рынке. Маркетинг в России еще не так хорошо развит, как за рубежом. Не многие ТЦ могут похвастаться грамотной политикой маркетинга. Среди наиболее удачливых и продвинутых в этом деле эксперты выделяют: МЕГА, «Метрополис», «Охотный ряд», «Атриум», ТЦ «Европейский», «Филион», ТРК «Щука».Самым лучшим примером продвижения является МЕГА. Этот ТК придерживаются четкого плана: рекламная компания начинается за год до открытия, активизируется за полгода, за три месяца до открытия начинается самый динамичный период. Маркетинг считается удавшимся, если достигнуты цели поставленные собственником. Но все-таки продвижение действующего объекта не является основным условием привлекательности комплекса. Главное это пул арендаторов, концепция и месторасположение объекта.


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru