Административное руководство в строительстве.

Административное руководство в строительстве. Поскольку в существующей специальной литературе отсутствует характеристика таких функций управления, как «Административное и общее руководство», «Обеспечение проектно-сметной документацией», «Общее делопроизводство», были определены содержание и основные составляющие элементы этих функций управления. В соответствии с требованиями СНиП разработано содержание таких функций управления, как «Контроль качества строительной продукции», «Оперативное управление строительным производством», «Сдача объектов и производственных мощностей в эксплуатацию». Многие из комплексов работ, указанных в положениях о структурных подразделениях, разукрупнены и по ним рассмотрен подробный перечень составляющих комплекс работ (например, внедрения хозрасчета бригад, ремонт окна пластикового, составления оперативных месячных планов работ, анализа производственно-хозяйственной деятельности и др.). Разработанное содержание функций управления строительным производством не претендует на исчерпывающую полноту. Выполненная работа является первой попыткой решения такого вопроса в строительстве и может служить начальной базой для последующих разработок в этом направлении. Расчленение процесса управления на функции и определение их содержания позволило перейти к проведению последующих этапов работы - разработке системы и методики количественной оценки уровня организации управленческого труда, а также к непосредственному проведению анализа уровня организации управленческого труда. Проведенный анализ функционального содержания управленческого труда дает возможность четко определить и количественно измерить такие показатели, как рациональность структуры рабочего времени, функциональное разделение труда, полнота деятельности аппарата управления и др. Теория и практика организации управления в настоящее время еще не выработали критериев ее количественной оценки. Между тем именно количественное измерение уровня организации труда в управлении позволяет оценить повышение его эффективности за счет проведения организационных мероприятий. Следует прежде всего внести ясность в вопрос о том, что составляет содержание понятия «Организация управленческого труда».


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru