Количественная оценка уровня организации управленческого труда по данным обследования.

Количественная оценка уровня организации управленческого труда по данным обследования. Материалы, полученные в результате обследования организации управленческого труда, позволяют произвести ее количественную оценку по предложенной системе показателей, характеризующих Отдельные элементы и общий уровень организации труда ИТР и служащих. Расчет коэффициентов приводится на примере данных строительной организации (СУ-2), имеющей невысокий уровень организации управленческого труда, большие потери рабочего времени, неправильное использование специалистов (не в соответствии с их квалификацией), низкий уровень специализации и т. д. Экстенсивность использования рабочего времени определяется как отношение времени полезной работы к общему фонду времени. При этом время полезной работы определяется как разница между общим фондом времени и потерями: Как следует из приведенного примера, потери времени по строительной организации составляют 8,1%. Они складываются: из ожидания приема у начальника, отвлечений по личным вопросам, поисков документов, выполнения общественных поручений в рабочее время и др. - Кроме прямых потерь времени, устанавливаемых в процессе непосредственного наблюдения, имеются скрытые потери, выявляемые при анализе рациональности структуры рабочего времени.


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru