Реальные перспективы развития спорта в России

Реальные перспективы развития спорта в России

Хорошо, когда слова не расходятся с делами. Особое звучание эта фраза приобретает в контексте глобальных планов России продвигать на новые высоты и уровни развитие спорта в стране. Основные моменты и этапы перевода спорта в России на инновационную модель развития достаточно подробно изложены в глобальной Стратегии развития физической культуры и спорта в РФ на период до 2020 года. Стоит отметить, что, несмотря на отчетливые и трудно разрешимые социально-экономические проблемы у России есть шансы максимально близко к тексту стратегии реализовать все намеченные мероприятия. В документе, который посвящен не только спорту, но и целому ряду связанных с ним задач, нашли свое отражение национальные и яркие спортивные идеи, вполне жизнеспособные и конкретные. Общие слова, такие как «улучшение здоровья нации, повышение уровня и качества жизни россиян» или «повышение конкурентоспособности российского спорта и престижа России на международной арене» приобретают особый смысл, если подкреплены реально действующими программами. Например, целевые региональные и федеральные программы предполагают строительство в России к 2018 году более тысячи крупных спортивных сооружений на общую сумму инвестиций около 120 млрд. руб. Много это или мало? Если учесть, что до сих пор десятилетиями данная статья расходов почти не просматривалась в бюджетах разных уровней, то очень даже много. При наличии современных и доступных спортивных объектов спорт и физическая культура действительно могут стать основой здорового образа жизни, как провозглашает стратегия. Кто сегодня будет спорить с тем, что у здорового человека выше работоспособность и производительность труда, намного больше период активной трудовой деятельности? С точки зрения увеличения эффективности использования людского потенциала, подобные вложения в спорт более чем оправданы со стороны государства, причем, в перспективе. Ведь созданная спортивная инфраструктура никуда не исчезнет, поскольку сроки эксплуатации объектов рассчитаны на десятилетия. Однако, есть небольшие нюансы. Стратегию дальновидно разбили на два этапа: 1-й - с 2009 по 2015 год, второй с 2016 по 2020 год, и правильно сделали. Советская система долгосрочного планирования показала себя не с лучшей стороны – кто его знает, что там будет через шесть лет. Лучше иметь возможность скорректировать планы, чтобы не оказаться привязанными к морально устаревшим и неактуальным документам, тем более, если их некому будет переделывать или заменять на другие. Не все так просто и со стороны человеческих ресурсов, даже если «низы хотят и могут». Стратегия, как это у нас принято, в директивном порядке обозначает количество людей, которые должны систематически заниматься спортом и физической культурой. Число спортсменов разного уровня должно увеличиться почти в 3 раза, а число лиц с ослабленным здоровьем и инвалидов, интересующихся спортом, - в 5 раз. Но это всего лишь планы, которые в минимальной степени учитывают непростую демографическую ситуацию в стране. Вероятно, лучшим прогнозом была бы возможность привязать численность имеющегося спортивного народонаселения к количеству спортивных объектов в будущем, но чудес с точностью наоборот не бывает. Поэтому, если хотя бы на 60-70 % первый этап стратегии будет исполнен, это уже очень и очень неплохо. Сегодняшняя статистика показывает, что число людей, которые занимаются обще оздоровительной и спортивной деятельностью в России растет ежегодно на полтора миллиона человек. А для соответствия теоретической и практической части стратегии должно расти на 5 млн. в год. Что делать и как быть? В общих чертах понятно – нужно применять иные подходы и другие технологии работы с целью привлечения людей для участия в спорте, пробуждать интерес к спорту и, безусловно, создавать новые стимулы. Пока это только планы, поскольку реальная статистика не утешительна – в Росси не более 8% занимаются физкультурой и спортом на систематической основе. Для сравнения в Италии и Франции, более 20% населения являются постоянными членами полупрофессиональных спортивных клубов и фитнес-центров. В нашей необъятной стране сегодня действует 14 тысяч спортклубов, а в крошечной Австрии почти 28 тысяч – чувствуется разница. Однако, не все так печально, спорт – не работа, возможно новая спортивная стратегия не так далека от реальности. Недавно прошедший в Казани Всероссийский спортивный форум «Россия – спортивная держава». проявил заинтересованность к проблеме развития спорта, как со стороны государства, так и представителей малого и среднего бизнеса. Президент РФ Д. Медведев заявил на форуме: «Свою роль в развитии спорта должны сыграть не только федеральный центр и регионы России, но и представители отечественного бизнеса, и общественная энергия, которые позволят достичь значимых улучшений в спортивной политике. И неважно, идет ли речь о миллионном мегаполисе или небольшом поселке, наша общая цель заключается в том, чтобы практически в каждом дворе были созданы все возможности для занятия спортом».Если стране удастся предоставить всем желающим возможность заниматься спортом в самых отдаленных уголках России, это будет действительно здорово. И новое поколение вырастет более здоровым, подготовленным и целеустремленным. Ведь именно этого сейчас молодежи не хватает. Да будет так.


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru