Интервью с директором ЗАО "Ереванпроект" Сиреканом Оганяном

Интервью с директором ЗАО "Ереванпроект" Сиреканом Оганяном

Институт "Ереванпроект" -- одна из крупнейших проектных организаций столицы, с которой было связано появление едва ли не каждой новостройки на карте города. Коллектив, для которого было выстроено огромное здание на Главном проспекте, насчитывал более тысячи человек. В непростые годы часть специалистов разбежалась по отдельным проектным группам. Сегодня те, кто остался, и новое поколение ереванпроектовцев разместились на трех этажах одного из корпусов здания. В 1998 году институт был преобразован в ЗАО "Ереванпроект". С 2009 года его возглавляет архитектор Сирекан Оганян, специалист, имеющий многолетний опыт как проектной, так и управленческой работы в структурах правительства РА, член-корреспондент Инженерной академии Армении.

-- Сирекан Борисович, от централизованного проектирования в прошлом мы перешли к застройке по проектам различных проектных групп. Хорошо это или плохо, покажет время. А чем сегодня привлекателен институт "Ереванпроект" для застройщиков?-- В отличие от прочих проектных организаций, "Ереванпроект" является организацией не только столичного, но и республиканского значения. Здесь работали выдающиеся армянские зодчие, видные специалисты инженерных профессий, известные не только в республике, но и за ее пределами. Их усилиями на протяжении многих лет создавались градостроительные, архитектурные и инженерные проекты развития республики и ее столицы. По их чертежам обновлялся облик Еревана: прокладывались улицы, вырастали новые жилые кварталы, появлялись уникальные архитектурные сооружения. Институт и сегодня верен многолетним традициям и держит высокую планку. В прошлом году Межгосударственный совет по сотрудничеству и строительной деятельности государств-участников Содружества независимых государств "за высокую эффективность и конкурентоспособность" присудил институту диплом победителя 6-го Международного конкурса на лучшую строительную и проектную организацию.-- Как формируется портфель заказов института?-- В свое время численность сотрудников "Ереванпроекта" превышала 1200 человек. Это было обусловлено бурными темпами развития столицы, на что выделялись огромные средства как из республиканского, так и союзного бюджета бывшего СССР. Задаваемые темпы роста были столь высоки, что требовали привлечения большого числа специалистов. Численность коллектива и его состав соответствовали потребностям строительной индустрии. Сегодняшний "Ереванпроект" сохранил в полной мере свою функциональную структуру, необходимую для полноценной деятельности. Проблемой является кадровый вопрос. Естественно, что нынешний объем работ не позволяет держать большой коллектив. Не забывайте, что проектный институт является коммерческой организацией и вынужден планировать свою деятельность и определять кадровую политику по принципу доходности. Однако в случае необходимости мы имеем возможность привлечь на договорной основе необходимых специалистов -- с нашими бывшими сотрудниками мы не теряем связи. Заказы, как и все, получаем на конкурсной основе. С технической точки зрения мы опережаем своих конкурентов, поскольку обладаем обширнейшей базой данных, собранной за десятки лет существования института, командой опытных архитекторов и инженеров. Однако индивидуально работающие специалисты или проектные группы стараются искусственно занижать заявляемую стоимость проектирования за счет изыскательских работ, не имея возможности их производить. И пользуются старыми геологическими данными, не геодезическими съемками, а кадастровыми картами, которые не всегда соответствуют истине. Это, естественно, отражается на качестве проектов и создает неравные конкурентные условия, в результате которых мы и теряем заказчиков. Тем не менее, мы продолжаем активную работу по разным направлениям, осуществляем мониторинг, решаем возложенные на нас задачи.-- Одна из обсуждаемых в последнее время проблем -- застройка территорий общественного пользования. Насколько оправдана застройка парков, свободных площадей и всего того, что по определению должно принадлежать всем, а не кому-то?-- Они застраивались и в советское время -- возьмем тот же Кольцевой бульвар, Дом камерно-классической музыки, Дом шахматистов... Места общего пользования являются не только местами беспрепятственного пребывания людей, но и нуждаются в структурах обслуживания, питания, активного и пассивного отдыха. Необходимы и кафе, и детские площадки, и какие-то культурные объекты.-- Да, но тогда и собственность, и земля были государственными. В изменившихся социально-политических условиях застройка территорий общего пользования, помимо градостроительной составляющей, приобретает и правовой аспект. Они, как правило, находятся в государственном или муниципальном подчинении. Но после размещения на них капитальных строений теряют свой общественный статус и становятся частными или корпоративными территориями.-- Этот вопрос законодательно вроде отрегулирован. Земли городского и муниципального подчинения, регламентируемые статьей 60 Земельного кодекса РА, при передаче под застройку частным или юридическим лицам считаются государственной собственностью. Подобные участки предоставляются заказчикам с правом застройки. Строение получает статус корпоративной или частной собственности, но при этом оговаривается, что по прошествии определенного срока и объект, и земля под ним переходят в государственную или муниципальную собственность. Заострять проблему в плане недопустимости застройки подобных территорий не следует. Просто всегда надо учитывать, насколько данное строение необходимо и целесообразно по своим функциональным особенностям в данном конкретном месте, насколько органично вписывается в архитектурную и общественную среду.-- Законодательство зарубежных городов предписывает при заключении договоров с застройщиками учитывать не только их пожелания, но и решать определенные проблемы города. К примеру, если в данном округе нет аптеки, предусмотреть в будущей новостройке аптеку. У нас же сплошной перебор элитных магазинов одежды и обуви при остром дефиците необходимых объектов социального обслуживания населения: химчисток, детских садов...-- Как руководитель проектного института и один из авторов генерального плана отвечу, что определение формы и содержания собственности -- не наша задача. Но логично, что любое новое строение, появляющееся в городе, помимо того, что должно быть прибыльным для инвестора, в первую очередь должно учитывать интересы данного муниципального образования, иметь заодно и функционально необходимые общественные составляющие. Что же касается зарубежного законодательства, то там для решения подобных задач государство и городские власти часто оказывают активную поддержку инвесторам в форме финансовой помощи, налоговых послаблений.-- Сегодня многих ереванцев волнуют градостроительные проблемы: чрезмерная уплотненность и завышенная этажность застройки, утрата зеленых насаждений, затрудненность коммуникационных связей. Существует ли какая-то четкая концепция развития столицы или же все пущено на самотек?-- Главный концептуальный документ развития города -- его генеральный план. Но он определяет, так сказать, принципиальные, стратегические направления. В документе такого масштаба не могут быть отражены вопросы локальной застройки, постановки отдельных зданий. Второй по важности документ -- это проекты зонирования, на принципах которых должна осуществляться застройка отдельных районов Еревана. В том числе и застройка центра, проект которой разработан и утвержден. На этой стадии как раз и решаются те проблемы, о которых вы упомянули. Но и проекты зонирования часто носят характер прогнозов и не могут дать четких рекомендаций, когда речь заходит о каком-то конкретном участке. И поскольку ушло в прошлое понятие планового государственного заказа, и сегодня мы имеем в основном дело с частными застройщиками, градостроительные положения порой вступают в противоречие с интересами заказчиков, и приходится идти на уступки. При высокой плотности застройки в центре все еще имеются нерешенные проблемы. Окончательно не сформировались принципы застройки 30-го квартала, нового большого жилого образования в центре города, должны быть определены принципы освоения ветхого жилого фонда и т. д. Эти все вопросы неоднократно обсуждались и обсуждаются на Градостроительном совете, в проектных организациях, в Союзе архитекторов. А поскольку в последнее время к обсуждениям активно подключились и общественные организации, поиск компромиссных решений не всегда легок. Недавно решением председателя правительства РА был создан профессиональный совет, на который возложена обязанность разработки принципов развития, проектирования, застройки и других проблем "малого центра" столицы. Надеюсь, это позволит установить какие-то рамки для застройщиков. Справедливости ради отмечу, что эти проблемы характерны не только для Еревана, но и для многих крупных городов.-- Ереван резко изменился за последние годы. Исчезают архитектурные и исторические памятники. С лица города смываются хорошо знакомые черты. Многие уникальные здания уродуются ради сиюминутных выгод, т. е. обновление не всегда работает на улучшение облика столицы.-- Как архитектор и как человек, родившийся в Ереване, я считаю, что в этом вопросе надо действовать очень осторожно. Хорошее или плохое -- это наше прошлое, это этапы развития города. Неслучайно, что принципы сохранения культурно-исторического лица города занимают особое и немаловажное место при разработке основ генплана Еревана. В 2005 году он был разработан, а в следующем году утвержден правительством РА. После чего нам был заказан проект обоснования культурно-исторического наследия, который был рассмотрен и утвержден Министерством культуры. Речь идет не об отдельных зданиях, считающихся памятниками истории и культуры, их дальнейшем использовании, а о сохранении исторической среды. Наша беседа с Сиреканом Оганяном могла бы продолжаться и дольше -- круг задач, стоящих перед специалистами "Ереванпроекта", значительно шире затронутых тем. Но главное не это. Четыре года назад институт отметил свое пятидесятилетие. Отмечать юбилей пришли ереванпроектовцы разных поколений, для которых Ереван был и остается не просто городом, в котором они живут, а городом, который они создавали своими сердцем и умом. Переживая второе рождение, оставаясь верным крепким традициям, институт и сегодня верит в возрождение своего гордого имени.


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru