Интервью с Хуаном Вильялонга, главой «Telefonica»

Интервью с Хуаном Вильялонга, главой «Telefonica»

В Испании в большинстве компаний, акции которых котируются на бирже, женского персонала пока все еще немного. Но положение быстро меняется. Я верю, что нельзя задержать или остановить продвижение женщин в бизнес и другие сферы деятельности. Самое лучшее, что можно сделать, – это купить бульдозер или направить женский талант, их способности на пользу нашего дела. Через 100 лет миром будут управлять женщины.

Я верю, что нельзя задержать или остановить продвижение женщин в бизнес и другие сферы деятельности.

Чем вы руководствуетесь при приеме людей на работу и при продвижении их по служебной лестнице?

Принимая на работу опытных сотрудников и новичков, мы учитываем следующие качества: лидерские способности, желание достичь успеха, обязательность, здравый смысл, умение ориентироваться (не потеряться в аэропорту Кеннеди), знание языков, открытость, умение приспособляться к обстоятельствам и принимать решения в разных ситуациях. При продвижении людей по службе, мы руководствуемся теми же характеристиками. У нас нет квот; мы просто хотим, чтобы у нас работали высококвалифицированные специалисты. В нашей компании женщины проявляют себя с деловой стороны лучше, чем мужчины. Женщины меньше интересуются внешними атрибутами своего служебного положения: размерами кабинета или рабочего места, авторитетом среди сотрудников, а также такими показателями своего статуса, как принадлежность к определенному клубу, марка машины, наличие визитных карточек и титулов. Для них важнее чувство удовлетворения от своей работы. Для меня самое главное – интересы акционеров. Я лично присматриваюсь к. персоналу и стараюсь выявить талантливых сотрудников. Этому я посвящаю значительную часть своего времени. Нашей компании нужны хорошие кадры; задача наших менеджеров – знать своих сотрудников, уметь распознавать их способности. Вклад женщин в деятельность компании очень велик и будет возрастать.


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru