Интервью мэра Евпатории Андрея Даниленко

Интервью мэра Евпатории Андрея Даниленко | Новости Евпатории |

Новости О том, почему российские туристы изменили Крыму, как евпаторийские власти хотят повысить престиж местных дворников и кого он видит своим преемником, в эксклюзивном интервью рассказал бессменный мэр г. Евпатория Андрей Даниленко...В этом году в Крыму не самый удачный курортный сезон. Ощутила ли Евпатория сокращение числа отдыхающих? АД: По санаторно-курортному комплексу у нас нет никаких проблем. Средняя заполняемость на сегодняшний день составляет 101,5%. Причем сейчас в санаториях отдыхают 34 тыс. человек, это на 2 тысячи больше, чем в прошлом году. А вот неорганизованных отдыхающих действительно несколько меньше. За июнь — июль к нам по железной дороге прибыли где-то на 7 тыс. человек меньше, чем в прошлом году. Но это не критический показатель с учетом того, что в месяц на поездах приезжают к нам около 100 тыс. человек. И хотя по наполняемости городского бюджета мы не ощущаем сокращения числа отдыхающих, предприниматели, в основном в сфере торговли и общепита, жалуются. Наверное, они правы, потому что если в 2007-м у нас было 40% отдыхающих-россиян и 60% украинцев, то в нынешнем — россиян процентов 20. Из-за того, что жизненный уровень у нас пониже, естественно, меньше посещаются кафе, рестораны, наши соотечественники экономят. Как вы думаете, почему приехало так мало россиян? АД: Несколько причин. Первая — политическая: все, что творится в отношениях между Украиной и Россией, ненормально. И сегодня даются команды, чтобы сюда не ехали. Во-вторых, очень сильно повлияла мазутная проблема. Российские СМИ до сих пор муссируют эту тему, и это выгодно тамошним туристическим фирмам. Третья причина — нестабильная погода: у нас уже было несколько серьезных сгонов воды, когда температура опускалась до 14—15 градусов, практически каждый день после обеда дует ветер, а тут еще и ночи стали прохладными. Плюс рост цен, несоответствие качества услуг ценовой политике, наше великое самомнение: мол, и так приедут, и такие мы все замечательные и крутые, и лучше нас нет. Мы не хотим объективно признать, что не готовы к большому количеству отдыхающих, мы не можем дать им нормальный сервис. Люди посмотрели мир и уже могут сравнивать, и многие сравнения далеко не в нашу пользу. На уровне города вы как-то пытаетесь исправить ситуацию? АД: Главная задача, которую я сегодня для себя вижу, — это переход к нормальным, партнерским отношениям с бизнесом, потому что стремление за год стать миллионером очень пагубно. Сегодня ведь в ресторанах наценки просто умопомрачительные, по тому же спиртному — в три с лишним раза! Кто ж к нам сюда поедет? Я сам неоднократно был за границей и знаю, что сегодня пообедать в Париже гораздо дешевле, чем в Евпатории. При этом речь идет не о каких-то деликатесах, а о нормальном обеде, стандартном наборе с нормальным, небодяженным вином — и это в несколько раз дешевле, чем сегодня у нас. Парадокс! В этом году мы пытались проводить мастер-классы для официантов, потому что сегодня на работу берут совершенно необученных людей. Они, может, и стараются, но просто не умеют: официантка не знает, как подойти, что убрать, ее не учат, а за границей в это дело вкладывают очень большие деньги. Так что основная задача сегодня — работать над качеством предоставляемых услуг. У нас простая горничная может испортить настроение на весь сезон, и тогда сюда уже ни одной рекламой никого не загонишь. Еще один фактор — безопасность. В среднем в год в санаториях совершается около 250 краж. Несмотря на постоянную профилактическую работу, все равно есть факты, когда одним ключом можно пол-этажа открыть, когда дежурные спят... Мы даже эксперимент проводили: посылали переодетых сотрудников милиции, и они благополучно выносили из номера мимо спящей дежурной телевизор. Насколько сегодня курортная Евпатория интересна для инвесторов? АД: Таких элитных проектов, как, например, всемирно известный "Хилтон", у нас нет, потому что пока нет востребованности. Мы прекрасно понимаем, что нам с ЮБК очень тяжело конкурировать, и, наверное, это бессмысленно. Наш уровень — три звезды. Но в этом году на московские деньги полностью реконструирована гостиница "Украина", гостиничный комплекс "Юлиана". После окончания сезона в районе аквапарка начнет строиться развлекательный комплекс, условно назовем его "Диснейленд", там российско-швейцарские деньги. Уже готов проект по строительству в городе дельфинария. В планах строительство еще одного аквапарка — в греческом стиле, более свойственном Евпатории. Откуда большинство инвестиций? АД: В основном российские деньги. По Крыму в конце весны прошла волна запретов на работу старых аттракционов, что предприняли евпаторийские власти? АД: У нас есть комиссия, которая обследует все эти аттракционы. По стационарным аттракционам, на которые землеотвод оформлял горсовет, я даю 100% гарантию, что там в порядке и документы, и сами аттракционы. Но у нас есть факты, когда некоторые санаторно-курортные учреждения самостоятельно заключают всевозможные договоры о сотрудничестве и, минуя нас, начинают осуществлять всю эту деятельность. Мы недели три назад проводили очередной рейд и выявили такие аттракционы на территории санатория "Победа", сейчас материалы находятся в прокуратуре. Но я хочу сказать, что весь этот процесс крышуется, лоббируется и порой теми людьми, которые должны отвечать за безопасность. Евпатория приятно удивляет своей чистотой, как вам это удается? АД: Административными мерами. Я и мои заместители начинаем свой рабочий день с объезда города. Весь город закреплен за определенными должностными лицами, и мы это дело свято соблюдаем. Знаю одно: если не будем проверять, будет хуже. Помимо этого, мы уже не первый год вкладываем серьезные средства в уборку мусора: у нас сегодня достаточно евроконтейнеров, разных мусоровозов, в этом году мы приобрели 5-кубовые контейнеры, две машины для негабаритного мусора. Но проблема в отсутствии рабочих рук. Дворников не хватает. Так что со следующего года начнем строить малосемейку для работников коммунального хозяйства, потому что нужен стимул для того, чтобы люди шли и работали. А пока привлекаем к уборке школьников. Горсовет утвердил программу улучшения качества питьевой воды. Когда евпаторийцам стоит ожидать, что из их кранов потечет вода, соответствующая всем нормам и стандартам? АД: По уровню минерализации и сухому остатку наша вода стала незначительно выходить за предельно допустимую норму. Когда чайник кипятишь, образуется накипь. По бактериологическим показателям у нас проблем нет. Евпатория — единственный город в Крыму и, думаю, в Украине, который не применяет хлорирование, у нас ультрафиолетовое очищение воды. Цель утвержденной программы — в течение этого и следующего года пробурить несколько скважин на Чеботарском водозаборе, чтобы в итоге получить воду с меньшей минерализацией. Мы уже заканчиваем проект по бурению скважин, нашли деньги на бурение одной из них и до конца года две скважины запустим. Думаю, что к 2009-му мы войдем в нормативные параметры, а за следующий год постараемся их улучшить. На эту программу нужно около 8 млн грн. Больше половины пойдет за счет средств горводоканала, за счет той инвестиционной составляющей, которая заложена в тарифе. Город уже профинансировал около 200 тыс. грн, сейчас за счет инвестора нашли еще около 400 тыс. грн на первую скважину. Думаю, где-то десяток скважин за два года сделаем. Парламентский комитет по вопросам экологической политики поручил Кабмину до 1 января 2010 года решить вопрос о переносе морского торгового порта из Евпатории. Что это даст городу? АД: В свое время наш порт был грузопассажирским, сейчас в силу того, что были неумные руководители порта, пассажирская составляющая практически утрачена, в городе осталось всего два прогулочных катера. А раньше сюда и круизные суда заходили. Порт превратился в перевалочную базу, ходит паром, который привозит грузы, и в год по улицам города проходит около 10 тыс. фур, которые нам дополнительно разбивают дороги. Раньше хоть налог был за проезд в приграничных зонах, и мы получали до 2 млн грн, которые направляли на тот же ремонт дорог, а сейчас этого нет. Помимо этого, перенос порта предусмотрен утвержденным генпланом. Есть небольшие проблемы с властями пос. Мирного, но я считаю, что они правильно ставят вопрос. Никто не против того, чтобы там находился порт. Единственные условия — это экологически чистые грузы, а не какие-то удобрения насыпью и строительство объездной дороги вокруг Мирного. Это небольшой вопрос — примерно миллионов 30, для крупного порта это не деньги. Если порт будет вынесен, а я думаю, что это случится, Евпатория получит возможность иметь единую набережную: соединится набережная Терешковой с набережной Горького, и мы получим условия для прекрасного променада. Голландская компания Van Oord, собиравшаяся восстановить в Евпатории песчаные пляжи, размытые морем, по-прежнему готова реализовать этот проект? И насколько, на ваш взгляд, эта идея реальна? АД: Без пляжей у Евпатории нет будущего. И я надеюсь на поддержку правительства, потому что цена вопроса — от 40 до 70 млн грн. Думаю, если правительство опять не поменяется, мы реально сможем решить эту проблему. Мы хотим, чтобы все прошло гласно, открыто. Может, даже придать Евпатории статус какой-то экспериментальной площадки, чтобы наука поработала, ведь это ж не проблема только Евпатории, а практически всего побережья. И если это пойдет, то проблему в целом по Крыму можно будет решить за год-два. Поэтому мы очень заинтересованы в сотрудничестве. Наши коллеги из Одессы, где голландцы успешно намыли пляжи, говорят, что фирма нормальная, некриминальная, работает по всему миру, сейчас в ОАЭ выполняет громадный заказ. Андрей Петрович, вы уже давно являетесь бессменным мэром Евпатории. Готовите ли вы себе достойную смену или намерены и дальше бороться за этот пост? АД: Я в душе человек честолюбивый, и меня всегда интересует мнение горожан. Если я почувствую, что надоел или приношу больше вреда, чем пользы, сам уйду, без всяких выборов. Если честно говорить, то городу отдана большая часть жизни. Есть интересные задумки, планы, которые еще хочется реализовать, но опять же при одном условии, что я не надоем горожанам. На данный момент я еще не чувствую, что надоел. Хотя есть и оппозиция, есть недовольные, те люди, которых я, наверное, незаслуженно обидел, но мне кажется, что недовольных меньшая часть. Поэтому пока я никуда не собираюсь, тем не менее, всем своим заместителям и подчиненным говорю, что все равно нужно готовить смену. А видите достойных преемников? АД: По крайней мере троих человек вижу. Не хочу называть фамилии. Но меня очень беспокоит вопрос, кто придет на смену, потому что хочется, чтобы город нормально развивался. Я вот смотрю на наши некоторые города — ну, это просто беда. Допустим, в той же Алуште что творится! Был Калядин, я его помню. На мой взгляд, это последний руководитель, который нормально руководил Алуштой. Человек болел душой за город. И что с этой бедной Алуштой случилось!.. Я даже не беру последние события...Интервью брала Наталья Панченко


Карта сайта


Информационный сайт Webavtocat.ru